🥇¿Cómo planificar las actividades de una empresa de viajes?📝

1628772750 ¿Como planificar las actividades de una empresa de viajes

La planificación es un factor esencial del proceso de organización de la empresa de viajes. El proceso de planificación es un intento de visualizar un panorama del futuro que tenga presente de forma integral todas y cada una las circunstancias y peculiaridades esenciales para el mercado de ventas. Este proceso implica conocer el estado actual y las tendencias de desarrollo que asisten a adelantar el futuro, como dominar la metodología que deja simular la transición de la actual situación al estado futuro previsto.

Índice

    Qué es la planificación

    La planificación es la determinación de las primordiales direcciones y proporciones del desarrollo de la producción, teniendo presente las fuentes materiales de la oferta y demanda del mercado. La esencia de la planificación se manifiesta en la especificación de las labores, los medios para su realización, el calendario y la secuencia de ejecución, la identificación de los recursos materiales, laborales y financieros precisos para solucionar las labores.

    Elementos para la planificación

    La planificación supone lo siguiente:

    • Análisis de marketing, este es un análisis de la conformidad de las nuevas actividades con los requisitos del mercado y la competencia.
    • Análisis técnico-económico, es un análisis de la correspondencia de las nuevas actividades con la especialización de la empresa, su organización y su tecnología.
    • Análisis financiero, se hace un análisis de la eficacia económica de las nuevas actividades.

    Las siguientes condiciones esenciales determinan el nivel de calidad de la planificación:

    • Competencia de la dirección de la empresa en todos y cada uno de los niveles de gestión
    • Calificación de los especialistas que trabajan en las unidades funcionales
    • Disponibilidad de la base de información y suministro de equipo informático

    La planificación incluye:

    • Una elección informada de los objetivos
    • El establecimiento de políticas
    • La preparación de un conjunto de medidas y actividades (cursos de acción)
    • Métodos para conseguir los objetivos
    • Proporcionar una base para la toma de resoluciones a largo plazo

    La planificación es la primera fase de la administración, mas no se trata de un acto apartado, sino más bien un proceso que sigue hasta el momento en que se completa el conjunto de operaciones organizadas. La planificación tiene por objeto el empleo inmejorable de las capacidades de la empresa, incluyendo el mejor aprovechamiento de todos los modelos de recursos y la prevención de acciones equivocadas, asegurando la estabilidad financiera y un mayor desempeño del capital que el de los contendientes.

    Te puede Interesar  El Veneto, protagonista de las Semanas Gastronómicas Regionales Italianas

    Todo gerente (independientemente de sus intereses funcionales) ha de estar familiarizado con el mecanismo y el significado de la aplicación y el control de los planes financieros, por lo menos en lo relativo a su actividad. Dependiendo del enfoque y la naturaleza de las labores a solucionar, se hace una distinción entre la planificación en el tiempo: estratégica o bien prospectiva y actual o bien en un medio plazo.

    ▷planificación estratégica de viajes◁

    La planificación estratégica consiste en la selección de los objetivos principales de la actividad de la empresa y se centra en la definición de los resultados previstos, teniendo presente los medios y formas de lograr los objetivos y suministrar los recursos precisos. Al tiempo, se desarrollan nuevas ocasiones de la empresa (por servirnos de un ejemplo, ampliación de la capacidad de producción y de la lista de servicios turísticos, mejora de su calidad de pacto con las condiciones del mercado; incremento del volumen de ventas y de la cuota de mercado a expensas de los productos y servicios turísticos enormemente competitivos).

    La planificación estratégica engloba un periodo de cinco años y más, tiene por objeto suministrar una extensa base científica de los inconvenientes que la empresa puede enfrentar en el próximo periodo, y sobre esta base realizar indicadores del desarrollo de la empresa para el periodo de planificación.

    planificación-de-viajes

    Desarrollo de la planificación estratégica

    El desarrollo de la planificación tiene como base:

    Análisis de las perspectivas de desarrollo de la empresa, aclaración de los factores que influyen en el desarrollo de las tendencias pertinentes.

    Análisis de la situación competitiva, cuya labor es determinar la competitividad de los productos de la empresa en los diferentes mercados y las ocasiones de progresar el desempeño en las áreas competitivas en todo tipo de actividades.

    Elección de una estrategia basada en un análisis de las perspectivas de la empresa de las diferentes actividades y la priorización de actividades concretas en términos de su eficacia y dotación de recursos

    Análisis de las áreas de diversificación de actividades, buscar nuevas actividades más eficaces y determinar los resultados aguardados.

    ¿Deseas saber más sobre la planificación de viajes? Examina nuestro Máster de Administración y Dirección Comercial de Empresas Turísticas

    Que es el turismo de negocios

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

    Subir

    Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo Mas Información