El proceso de planificación del turismo rural

el proceso de planificacion del turismo rural
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Frase preparatoria

El proceso de planificación turística de una zona rural comienza con una etapa organizativa preparatoria auténtico. En esta etapa, encima de planificar el plan, se seleccionan los técnicos que lo guiarán y se determina el presupuesto.

Por otra parte, se debe especificar lo subsiguiente:

  1. El equipo de trabajo.
  2. El gravedad de la investigación.
  3. Los métodos a utilizar.
  4. Los agentes sociales con los que se puede contar o con los que se solicita trabajar.
  5. Las fuentes de información.

En caso de Métodos a utilizarPor otra parte de puntualizar el sistema y las herramientas utilizadas, además se deben puntualizar las fases en las que se desarrolla el plan clave.

A continuación, presentamos un ejemplo cronológico que resume las diferentes fases de creación del plan clave:

  1. Frase preparatoria: cuando se establecen los objetivos básicos del tesina, la formación del equipo técnico y la coordinación con el promotor, la conformación de una comisión técnica de seguimiento del plan para dar seguimiento a su avance. En esta etapa se intenta adecuar el enfoque del estudio a las deyección del destino turístico.
  2. Grado de identificación del agente social: Se identifican las personas, grupos sociales y políticos, representantes, empresarios, instituciones y demás organismos que tienen relación, directa o indirectamente, con la actividad turística del destino. Esta etapa es fundamental para puntualizar después la forma en que las personas participan en la sociedad.
  3. Presentación del plan: La difusión del plan requiere, entre otras cosas, una trayecto de presentación en la que se anuncien los objetivos a alcanzar y el trabajo a realizar para conseguirlos.
  4. Estudio basico: Es una etapa de monasterio de la información necesaria para el observación interno (características del destino) y el observación de los factores externos que pueden influir en su incremento. Esta etapa recopila datos y fuentes estadísticas, analiza medios, realiza encuestas y estudios sobre ofrecimiento y demanda, etc.
  5. Grupos de discusiónSe formarán grupos de discusión para discutir las características del maniquí turístico así como los diversos productos turísticos que están o pueden estar presentes en el destino. Los grupos de discusión deben ser representativos de los actores involucrados en el proceso de incremento turístico.
  6. Definición de la logística y propuestas de energía: A partir de las conclusiones del diagnosis y de las diversas sugerencias realizadas por los grupos de discusión, se desarrollará una visión estratégica para el turismo en el destino rural específico. Se establecen los objetivos para el incremento del turismo y se establecen las estrategias y medidas para lograrlos.
  7. Difusión pública del plan: Una vez detallado el plan, se debe difundir en una presentación pública.
  8. Primeras actuaciones: Esta es la etapa de ejecución. Una vez finalizada la etapa de incremento del plan clave, es el momento de ejecutar e implementar las medidas que contiene.
  9. Evaluación y control: Se debe evaluar y controlar la implementación de las distintas medidas propuestas, por lo que se propone un plan de control y seguimiento que revisará las medidas tomadas, evaluará el límite de consecución de los objetivos propuestos, posibles desviaciones del plan y propondrá medidas correctoras y preventivas. .

En relación a Modelos de billeteEstos varían en función del género y tipo de agentes implicados, así como de la etapa de incremento del plan en el que nos encontremos. Hay muchas técnicas de Billete pública que pueden ser efectivamente utilizados en procesos de planificación turística que pueden ser efectivamente efectivos en áreas rurales conveniente a la proximidad social.

Algunas de las técnicas más comunes son las siguientes:

  1. Entrevistas presenciales: entrevistas detalladas con representantes de la industria turística en el dominio objetivo. El número de encuestas depende del tamaño de la comunidad. Estas encuestas nos darán una imagen precisa de la situación turística regional.
  2. Encuestas de billete social: cuyo objetivo es determinar la percepción de los actores locales en relación al sector turístico (características del condado, problemáticas, oportunidades de incremento ...).
  3. Grupos de discusión: Mesas redondas, mesas de diálogo, grupos de discusión ... donde un género de agentes turísticos se reúne para discutir temas específicos o generales relacionados con la actividad turística.

Grado de observación

en el Grado de observación profundiza en el Conocimiento de los distintos fundamentos. que afectan la actividad turística en la zona de destino rural. Ya hemos pasado en los apartados anteriores la variedad de factores que componen el sistema turístico: ofrecimiento, demanda, medios turísticos, sociedad, medio condición, etc. A estos factores internos hay que sumar otras condiciones externas que además afectan a la actividad turística de un dominio afectada, como B. otros destinos de delirio en competencia, las condiciones socioeconómicas del medio condición, los aspectos macroeconómicos ...

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Hay dos tipos de observación a realizar:

  1. Descomposición foráneo: determinar los aspectos que influyen en la actividad turística que no son específicos del destino. Descomposición PEST que examina factores político-legales, económicos, socioculturales y tecnológicos. El observación de las tendencias del mercado, la investigación del comportamiento del consumo turístico en las áreas de exhalación y la investigación de las áreas en competencia. La veterano parte de esta información depende de fuentes secundarias: estadísticas, informes, estudios, observación; Sin confiscación, los estudios de campo, como las encuestas, además pueden resultar prácticos.
  2. Descomposición interno: Este tipo de observación requiere un trabajo más detallado y de campo. Se estudian las características físicas del condado y su idoneidad para fines turísticos, servicios, infraestructura y abastecimiento, situación socioeconómica, medios y atractivos turísticos, ofrecimiento y demanda turística, etc.

Grado diagnóstica

En esta etapa un Proceso de síntesis del observación antecedenteIdentificar efectivamente la situación del dominio de estudio en términos de su potencial para el incremento de actividades de turismo rural. Se evalúan las oportunidades turísticas en las zonas rurales, se definen las fortalezas del entorno, sus debilidades, las posibilidades de incremento turístico y los posibles riesgos.

Para la etapa de diagnosis, el Aplicación de la metodología DAFO, como útil de diagnosis que reacciona a las siglas Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Esta matriz de cuatro insumos intenta por un costado determinar los aspectos positivos del objeto de investigación (fortalezas internas del dominio rural y oportunidades externas) y por otro costado determinar los aspectos negativos (debilidades internas y amenazas externas). .

Grado de definición de logística

En este punto es el momento de establecer los objetivos de la Plan de incremento turístico y definición de la logística de incremento. ser seguido. Una vez que conocemos las características específicas del producto turístico, sus potencialidades, los segmentos de demanda a los que puede dirigirse y la imagen que proyecta o puede proyectar, es el momento de tomar una valor estratégica y tener claro dónde y en qué. ¿Cómo queremos orientar el destino turístico?

el Táctica de incremento turístico y objetivos específicos Esta logística se puede reverberar en lo que llamamos "labor". La labor es resumir la carta de intención, el propósito del tesina y la razón para comenzar en una oración.

Los objetivos se derivan de la labor., que se estructurará de tal modo que se fijen los objetivos económicos, sociales y ambientales del incremento turístico de modo que se pueda ganar un crecimiento racional, prudente y sostenible.

Grado de propuesta de energía

En esta etapa se definen las técnicas y medidas específicas para implementar la logística definida en la etapa antecedente. Las sugerencias para el incremento turístico se pueden distribuir de modo diferente.

A continuación, proponemos una metodología que consiste en formular propuestas en cuatro niveles:

  1. En primer puesto, se definen las propuestas más importantes, a las que podemos chillar líneas estratégicas.
  2. Un segundo nivel corresponde a los programas propuestos para el incremento de las líneas estratégicas y que contienen los contenidos básicos establecidos para la consecución de los objetivos planteados en la logística.
  3. Estos programas se materializan en acciones que buscan juntar la filosofía del plan a la efectividad de su implementación.
  4. Finalmente, el cuarto nivel lo definen las acciones, que definen cómo se llevarán a sitio las distintas medidas o acciones propuestas.

Grado de seguimiento y control

La etapa final del proceso de planificación se proxenetismo de Evaluación de procesos, Seguimiento de la implementación de las medidas propuestas y control de la implementación del plan clave.

Tan pronto como Elaboración del plan clave, y la implementación de las medidas propuestas ha comenzado a evaluar el límite de consecución de los objetivos planteados, la validez de la logística de incremento turístico propuesta y la fuerza de las medidas individuales. Todo esto para poder revisar el plan y poder seguir mejor (Crosby, A.).

Obtener este objetivo requiere de un buen sistema de control y seguimiento, que a su vez debe formar parte del plan clave de incremento turístico.

Al formular el sistema de vigilancia debemos tener en cuenta:

  1. La condición de que un género de control o comité de seguimiento se reúna con cierta periodicidad para evaluar el progreso en la ejecución del plan y el logro de las metas establecidas.
  2. Será necesario establecer indicadores que permitan monitorear la actividad.
  3. El plan de seguimiento debe atravesar todo el proceso de planificación, encima debe ser flexible y adaptable a los cambios y modificaciones que la propia ejecución del plan pueda ocasionar.

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